Biznis ako loď: HR metafory a iné spôsoby, ako nerobiť manažment

Krátka služobná správa pre HR poetky: firma nie je loď. Loď má aspoň manuál, fyziku a okamžité následky.

Keď na lodi príde prúd, nerobím „workshop o prúde“.
Pozerám dopredu, čítam vodu, držím smer a keď treba, spomalím.
A keď je problém, tak ho neprezentujem. Opravujem.

„Skaly pod hladinou = riziká.“
Na lodi sú skaly reálne. V biznise sú to často rozhodnutia z minulého roka, ktoré sa dnes volajú „lessons learned“.
A hlavne, že máme risk register v SharePointe.

„Posádka = zamestnanci.“
Na lodi posádka vie, kto robí čo.
Vo firme posádka vie, kto robí čo… kým nepríde reorganizácia, lebo kapitán si práve prečítal nový článok o „štíhlosti“.

„Kormidlo = vízia.“
Vízia je pekná. Kormidlo je nepekné: povedať „nie“, zrušiť hlúposti, ochrániť ľudí, udržať tempo, niesť zodpovednosť.
To sa do metafory nezmestilo, lebo sa to nedá dať na poster.

Takže áno, firma sa podobá na loď — len v tom, že keď sa tváriš, že fyzika neexistuje, nakoniec aj tak narazíš.
Rozdiel je, že na vode to zistíš hneď.
Vo firme až po kvartáli. A potom to nazveš „transformácia“.